
IT Governance Assessment.
Bringen Sie Struktur und strategische Sicherheit in Ihre Governance. Mit unserem kompakten Assessment sichern Sie sich innerhalb von vier bis sechs Wochen Grundlagen für ein klares Steuerungsmodell.
Die wichtigsten Meilensteine für eine zukunftssichere IT-Organisation
Gewachsene IT-Landschaften und Silos auflösen, um Ressourcen gezielt freizusetzen und jede IT-Investition direkt messbar auf Ihre Unternehmensziele einzuzahlen.
Neue gesetzliche Vorgaben wie NIS2 oder ISO-Standards nicht als permanente Krise, sondern als festen Bestandteil einer funktionierenden Steuerungslogik etablieren.
Kritisches Wissen von einzelnen Köpfen in replizierbare, transparente Prozesse überführen, um das Management dauerhaft abzusichern und voll handlungsfähig zu halten.
Eine gemeinsame Sprache und klare Entscheidungswege zwischen Fachbereichen und IT schaffen, damit Technologie als echter, strategischer Werttreiber der Geschäftsführung agiert.
Wir belasten Ihre Organisation nicht mit monatelangen Theorie-Workshops. Unser Assessment folgt einem praxiserprobten, schlanken Prozess, der im Hintergrund die maximale Tiefe aus Ihren Systemen & Abläufen holt.
Woche 1
Gemeinsame Festlegung der organisatorischen und technologischen Grenzen des Assessments sowie Abstimmung der relevanten Stakeholder.
Wählen Sie die passende Tiefe für Ihre aktuelle Herausforderung. Beide Optionen basieren auf festen Leistungsbausteinen und bieten Ihnen volle Budgetsicherheit.
Basis-Assessment
Schneller EinstiegAdvanced-Assessment
Der interne Ressourcen-Overhead bleibt bei beiden Optionen minimal. Den Hauptteil der Analyse- und Strukturierungsarbeit leistet das PROTOS-Expertenteam vollständig im Hintergrund.

Ein Governance-Modell ist nur so gut wie das technologische Verständnis dahinter. Das PROTOS-Assessment wird nicht von Theoretikern durchgeführt, sondern von Experten, die den IT-Maschinenraum aus der täglichen Praxis kennen.
Erik Driene – Senior Consultant | IT Governance & Security
Als aktives Mitglied im ISACA Germany Chapter und Spezialist für IT Governance auf Management- und Board-Ebene leitet Erik Driene die methodische Durchführung Ihres Assessments. Gemeinsam mit dem PROTOS-Expertenteam (Cloud Engineering, Cyber Security, DevSecOps) verknüpft er regulatorische Präzision mit hochgradig anschlussfähiger Umsetzungserfahrung.
Unsere DNA verbindet strategische Governance-Expertise mit tiefer, operativer Umsetzungserfahrung entlang des gesamten IT-Lebenszyklus. PROTOS kennt die Realität, in der diese Modelle performen müssen. Für Sie bedeutet das: Wir entwerfen keine theoretischen Elfenbeintürme, sondern realistische, hochgradig anschlussfähige Governance-Strukturen. Weil wir die technologischen Brüche im operativen Alltag kennen, wissen wir exakt, wie man sie auf Management-Ebene strategisch überwindet.
Umsetzungserfahrung aus täglichen Kundenprojekten — nicht nur Zielbilder.
Wir kennen die Brüche im operativen Alltag und setzen Governance praxistauglich um.
Zertifizierte Expertise auf Enterprise-Niveau.
Eingespieltes Team aus Consultants, Engineers und Security-Spezialisten.
Von 10-köpfigen IT-Abteilungen bis zur Konzern-Governance.
Anschlussfähig an bestehende Organisationen — keine Modelle, die im Betrieb scheitern.
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Ihr direkter Draht
Nicky Lippold· Marketing & Sales
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