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PROTOS Technologie
In 6 Wochen zu mehr Steuerbarkeit Ihrer IT
IT Governance

In 6 Wochen zu mehr Steuerbarkeit Ihrer IT

IT Governance Assessment.

Bringen Sie Struktur und strategische Sicherheit in Ihre Governance. Mit unserem kompakten Assessment sichern Sie sich innerhalb von vier bis sechs Wochen Grundlagen für ein klares Steuerungsmodell.

Festpreis
je nach Assessmentpaket
48h
bis zum Angebot
4-6
Wochen Durchlaufzeit

Ihr Anspruch an eine moderne IT Governance

Die wichtigsten Meilensteine für eine zukunftssichere IT-Organisation

Volle Transparenz und Effizienz gewinnen

Gewachsene IT-Landschaften und Silos auflösen, um Ressourcen gezielt freizusetzen und jede IT-Investition direkt messbar auf Ihre Unternehmensziele einzuzahlen.

Regulatorische Sicherheit proaktiv verankern

Neue gesetzliche Vorgaben wie NIS2 oder ISO-Standards nicht als permanente Krise, sondern als festen Bestandteil einer funktionierenden Steuerungslogik etablieren.

Unabhängigkeit durch prozessuales Wissen sichern

Kritisches Wissen von einzelnen Köpfen in replizierbare, transparente Prozesse überführen, um das Management dauerhaft abzusichern und voll handlungsfähig zu halten.

Business und IT perfekt synchronisieren

Eine gemeinsame Sprache und klare Entscheidungswege zwischen Fachbereichen und IT schaffen, damit Technologie als echter, strategischer Werttreiber der Geschäftsführung agiert.

Der strukturierte Weg zu Ihrer Ziel-Governance

Wir belasten Ihre Organisation nicht mit monatelangen Theorie-Workshops. Unser Assessment folgt einem praxiserprobten, schlanken Prozess, der im Hintergrund die maximale Tiefe aus Ihren Systemen & Abläufen holt.

01

Woche 1

Kick-off & Scope Definition

Gemeinsame Festlegung der organisatorischen und technologischen Grenzen des Assessments sowie Abstimmung der relevanten Stakeholder.

1 / 4

Das passende Format für Ihre Standortbestimmung

Wählen Sie die passende Tiefe für Ihre aktuelle Herausforderung. Beide Optionen basieren auf festen Leistungsbausteinen und bieten Ihnen volle Budgetsicherheit.

Basis-Assessment

Schneller Einstieg
Aufwand5–7 Projekttage
Durchlaufzeit3–4 Wochen
Klare Standortbestimmung: Fundierte Reifegrad-Analyse Ihrer aktuellen Governance-Strukturen gespiegelt an internationalen Enterprise-Standards.
Transparenz über Schwachstellen: Methodische Aufdeckung verdeckter Compliance-Risiken, ineffizienter Silos und struktureller Kontrollverluste.
Priorisierte Handlungsfelder: Ein strategischer Fahrplan mit den Hebeln, die den schnellsten Einfluss auf Ihre Steuerbarkeit haben.

Advanced-Assessment

Aufwand12–15 Projekttage
Durchlaufzeit4–6 Wochen
Alle Leistungen des Basis-Assessments
Abgestimmtes Zielbild: Ein tragfähiges, neues Governance-Modell, das die technologische Realität nahtlos mit den strategischen Zielen der Geschäftsführung synchronisiert.
Erweitertes Reporting: Vollständige, managementtaugliche Auswertung aller Ergebnisse direkt aufbereitet für Board- und C-Level-Entscheidungen.

Der interne Ressourcen-Overhead bleibt bei beiden Optionen minimal. Den Hauptteil der Analyse- und Strukturierungsarbeit leistet das PROTOS-Expertenteam vollständig im Hintergrund.

Methodische Führung auf Management-Ebene

Methodische Führung auf Management-Ebene

Ein Governance-Modell ist nur so gut wie das technologische Verständnis dahinter. Das PROTOS-Assessment wird nicht von Theoretikern durchgeführt, sondern von Experten, die den IT-Maschinenraum aus der täglichen Praxis kennen.

Erik Driene – Senior Consultant | IT Governance & Security

Als aktives Mitglied im ISACA Germany Chapter und Spezialist für IT Governance auf Management- und Board-Ebene leitet Erik Driene die methodische Durchführung Ihres Assessments. Gemeinsam mit dem PROTOS-Expertenteam (Cloud Engineering, Cyber Security, DevSecOps) verknüpft er regulatorische Präzision mit hochgradig anschlussfähiger Umsetzungserfahrung.

Warum PROTOS?

Unsere DNA verbindet strategische Governance-Expertise mit tiefer, operativer Umsetzungserfahrung entlang des gesamten IT-Lebenszyklus. PROTOS kennt die Realität, in der diese Modelle performen müssen. Für Sie bedeutet das: Wir entwerfen keine theoretischen Elfenbeintürme, sondern realistische, hochgradig anschlussfähige Governance-Strukturen. Weil wir die technologischen Brüche im operativen Alltag kennen, wissen wir exakt, wie man sie auf Management-Ebene strategisch überwindet.

Cloud Engineering & Security

Umsetzungserfahrung aus täglichen Kundenprojekten — nicht nur Zielbilder.

DevSecOps & Managed Services

Wir kennen die Brüche im operativen Alltag und setzen Governance praxistauglich um.

ISACA & ISO 27001

Zertifizierte Expertise auf Enterprise-Niveau.

30+ Experten, 80+ Projekte

Eingespieltes Team aus Consultants, Engineers und Security-Spezialisten.

Mittelstand bis Konzern

Von 10-köpfigen IT-Abteilungen bis zur Konzern-Governance.

Praxistauglich statt Theorie

Anschlussfähig an bestehende Organisationen — keine Modelle, die im Betrieb scheitern.

FAQ zur Angebotserstellung

Nicky Lippold

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Nicky Lippold· Marketing & Sales

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